體育播報(bào)01月16日宣 TA撰文回顧FIFA全球足球發(fā)展主管溫格的重重提議，認(rèn)為溫格對(duì)足球的提議可能弊大于利。

TA評(píng)述文章如下

他是足球史上最受尊敬的主帥之一，其獨(dú)特地位使他于2019年被任命為國(guó)際足聯(lián)首位全球足球發(fā)展主管。然而，這個(gè)問(wèn)題或許令人詫異：阿爾塞納·溫格是否真的理解足球？

溫格曾一度是足球界的偉大革新者。執(zhí)教阿森納期間，他的改革迫使所有人重新審視足球的方方面面：體能準(zhǔn)備、俱樂(lè)部陣容的國(guó)際化、將足球視為藝術(shù)分支的理念。他的變革力源于其宏大的足球視野。相較而言，克魯伊夫常被譽(yù)為足球哲學(xué)家，但他會(huì)深入具體地探討比賽細(xì)節(jié)；而溫格卻極少如此。

2020年，眾人期待已久的溫格自傳問(wèn)世，內(nèi)容卻出奇模糊，令人懷疑他究竟記得多少細(xì)節(jié)。

作為主帥，溫格對(duì)場(chǎng)外事務(wù)的細(xì)節(jié)極為執(zhí)著：訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)格控制在15分鐘整；參與酋長(zhǎng)球場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，甚至指定更衣室形狀和看臺(tái)坡度。然而，他對(duì)場(chǎng)上細(xì)節(jié)的討論卻從未如此具體。坦率地說(shuō)，他似乎缺乏對(duì)足球空間層面的洞察力。

執(zhí)教阿森納時(shí)，他從未精確解釋球隊(duì)勝負(fù)的原因，總是歸咎于抽象特質(zhì)：狀態(tài)、信心、緊張或疲勞。但他似乎從未思考過(guò)球隊(duì)是否在特定區(qū)域暴露弱點(diǎn)，或某環(huán)節(jié)效率不足。

他從不像貝尼特斯那樣討論陣型緊湊性，不像穆里尼奧那樣分析攻防轉(zhuǎn)換，也不像瓜迪奧拉那樣深究半場(chǎng)空間。若溫格今日登陸英足壇，他很可能不會(huì)擔(dān)任主帥——現(xiàn)代主帥的核心已是戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備與臨場(chǎng)決策。而溫格既不制定具體比賽計(jì)劃，也缺乏比賽中途的果斷調(diào)整。如今的他，或許更適合擔(dān)任體育總監(jiān)。

正因如此，溫格在國(guó)際足聯(lián)的職務(wù)似乎更適合他。他擅長(zhǎng)從宏觀角度談?wù)撟闱?，分析大局?wèn)題。例如，若他提議將U21賽事改為U23以促進(jìn)年輕球員發(fā)展，這或許合理。但問(wèn)題在于，作為國(guó)際足球協(xié)會(huì)理事會(huì)成員，他參與足球規(guī)則的制定。讓一位德高望重的前主帥加入理事會(huì)合乎邏輯，但他可能恰恰是最不合適的人選。

最明顯的例證是溫格對(duì)越位規(guī)則的改革嘗試。與許多人一樣，他對(duì)VAR因前鋒腳趾超出最后一名防守球員而判罰越位感到不滿，主張“身體任何部位與防守方齊平即不越位”。這一定程度上呼應(yīng)了“體毛級(jí)越位”的爭(zhēng)議。

但此舉存在兩大問(wèn)題：其一，溫格稱改革后將“不再有毫米級(jí)越位判罰”，這顯然不實(shí)——任何規(guī)則下邊界判罰皆無(wú)法避免；其二，球員可能利用新規(guī)橫向跑動(dòng)制造越位陷阱，再突然回撤接應(yīng)直塞球，徹底改變比賽形態(tài)。其連鎖反應(yīng)或?qū)е路朗胤讲桓仪皦?，轉(zhuǎn)而全線退守。這無(wú)異于將足球變成另一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

2010年世界杯決賽助理裁判達(dá)倫·坎恩近期受訪時(shí)直言：“改革會(huì)引發(fā)難以預(yù)見(jiàn)的嚴(yán)重后果”“VAR介入會(huì)更頻繁，比賽更碎片化，邊裁更難即時(shí)判斷。若此規(guī)實(shí)施，我若仍在職必會(huì)辭職?！?/p>

溫格的其他提議同樣令人費(fèi)解：為加快節(jié)奏，他主張?jiān)试S球員自行開(kāi)任意球（借鑒曲棍球規(guī)則）。但這可能衍生新問(wèn)題——例如球員挑球越過(guò)人墻直接射門(mén)。這雖可能增加觀賞性，卻將根本性改變比賽本質(zhì)。況且，足球真的需要進(jìn)一步提速嗎？

此外，他建議在本方半場(chǎng)以踢界外球替代手?jǐn)S界外球，但這將使比賽更依賴定位球，且腳踢遠(yuǎn)比手?jǐn)S能更遠(yuǎn)地將球送入前場(chǎng)。他甚至提出允許角球先出界再旋入界內(nèi)有效——這本屬極端邊緣情況，且最大受益者無(wú)非是那些擅長(zhǎng)“高空轟炸”的球隊(duì)。

溫格的多數(shù)改革設(shè)想，恰恰可能損害像他當(dāng)年那支阿森納般的球隊(duì)——即便后期存在缺陷，那仍是一支極具觀賞性的隊(duì)伍。如此評(píng)價(jià)一位足球偉人或許令人唏噓，但國(guó)際足聯(lián)首位全球足球發(fā)展主管，其改革藍(lán)圖帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)或許遠(yuǎn)大于收益。